牧貓人獵書手記

玉米鬚 、 紋身 、 金屬飾品，大好幾號的球衣顯得他看起來有些嬌小，身高才 183cm ，在籃球最高等級的戰場上卻能穿梭自如，勢如破竹。即使你對籃球運動一無所知，也一定聽過他： Allen Iverson 。 他是籃球界的嘻哈文化偶像，從貧民窟一步步走到籃球界的頂點，他對勝利的渴望為無數人點燃希望的火苗，這場歷程波瀾萬丈，並以最真實的樣貌刻下無數傳奇的時刻。 （一）初露鋒芒，芒刺在背 “我必須經歷我生命中所經歷的， 但我卻不能抱怨，因為這就是我所經歷的” 沒水沒電沒食物是他小時生活的常態，放眼生活周遭盡是灰暗與汙穢。 “當我看著爸爸向監牢走去時，我感到好失落，因為他才剛從那裡出來 …… “ 但他沒有就此往下沈淪，因為媽媽總是在他耳邊輕聲說： 「 你的未來有無限種可能 」。 小學時期的搬遷改變了他的命運，結交到好朋友以外，學校裡的一位美式足球教練挖掘出他運動的潛能，還指引他走在正確的道路上。長大後他同時在美式足球與籃球賽場上表現出眾，前程看似一片大好的時候，卻因在錯的時間走到錯的地方，被牽扯進一場沒有意義的鬥毆中，結果遭受不公平的審判而入獄。 他問奶奶： 「 我沒有做他們說的那些事，為什麼上帝還讓這些事發生？ 」。           稚嫩的他尚不懂得為何大人們如此不講道理，不知道他所展現的鋒芒已使他不得不得提早卸下孩子的保護色，隻身走進猛獸如林的社會中。 （二）轉向的瞬間，世界為之瘋狂 “只有弱者才會放棄，我所有的經歷告訴我只有強者才能生存“  那場備受爭議的判決，讓他的知名度大開，出獄後一心鑽研籃球，成為 NBA 的選秀狀元，投入費城熱情敞開的擁抱。 最經典的 crossover ？沒看過別說你是籃球迷！ 第一步是試探，跨出第二步時換手運球，晃過面前的籃球之神 Michael Jordan ，一球入網時，全場瞬間沸騰，彷彿預告 NBA 的新世代就此到來。 求勝伴隨著壓力，但他率性而為的 「 做自己 」，將 Hip-hop 元素帶進籃球，以不羈的外形無聲表達他的訴求與掙扎，這股自信與無畏的精神感染了全世界，影響力無遠弗屆。 而命運賜予他的不止那些，後來因被指控私藏大麻與槍械再次上法庭。 「 我的生命中有很多負面的的東西，

承載記憶的河流，這一次，又將流往何方？從《燈塔船》，《失物招領處》到這本《德語課》， 「 時間 」 與 「 失去 」 是這位德國作家持續探討的主題，在對話互動中體現不同的價值取向，在片段描繪中吐納更多情感，試圖用文字築起一座堡壘，填放川流不息的記憶與生命的空缺。 這部作品取材自二戰時期畫家埃米爾 被禁止作畫的真實事件。 光看書名，會以為內容是關於德語的文法與詞句解析，但其實作者立意甚高，他調度了萬千詞語，由海及天的描寫豐富瑰麗，場景卻侷限在德國一座小農村與易北河畔的一座孤島上，讓讀者跟隨主角履行寫作的職責，將稿紙上的文字一個個從逝去的河水中浮蕩出來，踏上尋覓 、 串回失落記憶的旅程。 眼睛望著窗外，易北河在我模糊的印象中流過。我閉上雙眼，它仍不停地流，河上鋪滿了閃著藍光的淚珠。…… 1945 年 4 月 25 日，美蘇兩軍在德國易北河畔的一座橋上會師，東西線戰場終於連接在一起，同時德軍據守的地區被截成南北兩段。這一刻讓反法西斯戰爭的歐洲戰場終於湧現勝利曙光，為納粹政府的末日倒數揭開了序幕。 在朱光潛老師的《文藝心理學》中，曾將人在這方，傾慕他方的心境稱作「彼岸意識」。而在《德語課》中，這種類似情懷的轉變因素由空間置換成時間：在同一地點，將眼前的畫面與過往的情節做對照，反射出心中對歷史的悲歎以及對蒼茫未來無措的心情。 「 履行職責的歡樂 」這件事與「寫作」這個行為其實情感上都是互相矛盾的 。 作文是寫作者被指定一個題目然後攢動思緒進行書寫，「 履行職責 」也同樣不是出於自願的行為 。關於受迫情況下的行動，有兩種觀點的討論比較常見：一是結果論，即當事人心中確信對他人或世界是有益而執行 ； 一是交換論，因為部分權利被掌控在他人手裡，所以丟棄某部分的自我與相關權益來交換其他東西，例如金錢 、 自由與地位。在本書中，主角父親顯然是前者，他從始至終被桎梏在監督畫家的職責中，拒絕接受相異觀點。 父親想不出別的話來，只好提醒畫家說，迄今所發生的一切和將要發生的一切都要歸咎於他自己。 「 要記住，人之所以走入迷途，並不是由於他的無知，而是由於他自以為知。 」 一如盧梭在名著《愛彌兒》中所說的， 人之所以行惡，不是因為他不曉得什麼是正確的事，而是他自以為自己正走在正確的道路上，戮力向前，這種「反向的正義」終對自己與他人造成不可磨滅的

天下掉下來的不是餡餅，是一個專案 一天早上，椅子還沒坐熱，就看到老闆敲開我的門問候我說：「這期商周看了嗎？」「昨天買了，正準備要看。」「裡面有一篇關於大數據的文章寫得很不錯，值得研究一下。」當老闆的呵呵聲還縈繞在耳邊，一轉眼他的衣角就帶著門關上了。 一上課，Joe分享的這個情景特別讓我……心有戚戚焉。猶記得以前在出版社，社長開會時突然拿出一本書說「這本書很不錯，我“強力”建議你們要讀。」或者是前幾日老闆突然叫住我，滔滔不絕說著今年公司打算開發哪些新產品，說了一堆我讓我完全摸不著頭緒的話後就瀟灑地轉身走掉。 就算再怎麼遲鈍，聽到這些話也絕不會認為他們是單純在跟我分享心情而已！很多時候管理者們看似無心的一句話，其實就是一個專案，一件交付你去辦的事情。 那麼，他們到底是什麼意思？你又要從何做起呢？ 想法轉化成做法，實踐做出對的成果 不管是在什麼情況下，專案管理者收到訊息的第一件事，是要立即確認三件事： （一）目標：對方的原始期待，也就是他們心中對這件事的藍圖到底是什麼？ （二）限制：過程中必須克服或妥協的事項（例如時間、成本等等） （三）利害關係人：做這件事，對哪些人會有影響，他們的想法又是如何？ 執行之前，務必要將以上這些事了解得十分透徹，即使要經過反覆反覆反覆的溝通也在所不惜，因為當專案開始進行，成本只會隨著時間不斷遞增，直到無法挽回的地步。 初步了解了專案管理的概念與做法後，透過分組的實戰演練，對於WBS與Big Table的使用方法也更為深刻。與午餐的飯盒與下午茶的點心一同咀嚼的，還有在腦海中不斷盤旋的問題，因為休息沒多久就要進行緊張的檢討了。我所在的這組成員們個個都很厲害，著實讓我學到不少，其他組們也都是臥虎藏龍（這些人都跟我一樣只是初學者嗎？） 成功的基礎是「我懂你」，尋找不完美中的完美方案 「專案管理」這個名詞對於很多人來說一定不陌生，特別是在這個不斷更新的世界中，面對變動的處理與對資源的妥善管理是必須學習的技能之一。不止在工作中，也可以應用在生活上。例如母親節到了，要用什麼方法讓她開心？ ->對象是誰？ ->她的期待/需要是什麼？ ->限制有哪些？ ->如何實現目標？ 諸如此類的事情，不管規格大小都是我們生活的一部份。在這不完美的世界中，如何找到“