獵書No.5《一人公司》－不成長，是為了更好 ?

誰能統一天下？

上周在netflix看了《本能寺大飯店》這部電影，從平成穿越到戰國時代的主角跟即將完成統一霸業的織田信長換上便服走到街上看著孩童們玩樂，也許是眼前的場景太過和平，又或者是跟重量級人物一起上街這件事讓她覺得有些不可思議，不禁感嘆：「好厲害啊，『統一天下』這種事，一般人是做不到的吧｣。

「是誰決定的？做不到這件事是誰決定的？不是做不到，而是不願意去做吧｣信長的這番話，讓主角頓時陷入深思。

她思考的不是如何支配天下，而是如何創造自己想要的生活。

我應該創業還是就業？

在還沒看這本《一人公司》前，總認為創業跟就業是兩條截然不同的路，就像我大學時念的科系「創業與就業管理學系｣，大二開始就要選擇未來是想創業還是就業，因為學程跟課堂的時間會衝突到，因此同學們考慮自身情況，有些要繼承家業，有些想挑戰未知世界，而兩種偉大目標都沒有的我，著實苦惱了一番。

最後選擇創業學程，但直到大四才發現其實兩個學程的學分都修得差不多，這個結果，可能內心隱隱對於「這兩件事的本質不一樣嗎？｣而覺得不解，因此無視那條看不見的界線，如果時間允許，自己又有興趣的話就乾脆都去了解，甚至上了很多學程之外的通識課程。

小就是大：掌握四要點，在大公司裡也能創立一人公司

相信很多人對於創業都抱有一份憧憬，想要開心地享受工作，並獲取較高的報酬，同時也產生一種誤解，認為創業就是從零開始，在公司裡只會被大量無聊又沒有意義的工作給虛耗大半人生，卻沒想過，即使是公司裡的一顆小螺絲釘，也可以創立「一人公司｣。

《一人公司》的作者因為受夠不斷充滿壓力的城市生活，為了逃離一如往常的生活而舉家搬遷到隔離外界生活的樹林裡，與自己的想法獨處一段時間後，得出哪些是日常中真正的必需品，而哪些不是？

          當你還是公司裡的一顆小螺絲釘，可以先從透過整理自己的想法開始，更清楚地看待日常，清楚地說明自己的工作方式，接著掌握四個要點，一邊提升工作效能與生活品質，一邊培養以建立事業的觀念看待工作的宏觀思維。

要點一：彈性－目標取向，創意思考

首先要接受現實，不要求事情以一定的方式進行，也不幻想生活中發生的大部分事情，都完全在控制範圍之內。我們能做的就是，順著生命之河漂流時，稍加掌舵這艘船。

接著要清楚工作出於意義本身，而不是金錢動機。不管是哪個行業，工作必然會有壓力與痛苦的地方，但只要知道跟整體，或更好的最終結果有關，就值得了。

遇到困難時，要懂著如何利用手上的資源做更多事，而不是投入更多資源卻只能達到跟之前一樣的績效。

要點二：自主－成為核心技能組合的主人

想在工作中獲得更多的自主權與掌控權，最大的前提是必須擁有該領域的專業，如果想更上一層樓，除了專業技能外，還需掌握業務，行銷，專案管理，及客戶維繫管理的能力，才能獲得穩定的案源與人脈。

要點三：快速－限制下成長，透析產業因應環境變化

人們在受限制的環境下，專注於此時此刻能做什麼，能培養創造力與獨創力，依照自己的條件，找到獲得成功的方法，另外則是要對產業有透徹的了解，知道哪些有用，哪些無用，當環境變遷如自動化生與智能時代，或是當客戶群或市場發生變化時，才能快速改變產品與戰略，轉換成本與面臨的風險會較小。

要點四：簡單－化繁為簡，專注更好

          現代人面臨選擇越來越多元，吃個午餐都要煩惱半天，想像一下，在你飢腸轆轆時，走到一家什麼都賣的店，反而會因為不知如何選擇而遲遲無法下決定；這時轉過身來，對面是一家炸豬排專賣店，只賣一種產品，這時你走向它購買的機率應該會更大一些，因為只賣一項或少項產品，會帶給人一種片面的感覺：因為少而精，因為專業而值得信任。

不成長，是為了更好：三項原則讓「一人公司｣永續

掌握上述工作要點，持續強化自身的技能與人脈，創業與否的關鍵鑰匙就在自己手上，這時候，要記住三項原則，「一人公司｣才能長久經營下去。

一、目標內化，精益求精

更多的選項不等於會變得更好，所有成長並不都是有益的，反而會讓彈性跟自主權下降

二、讓事業更好，而不是更大

盲目成長是企業經營產生問題的主因，從小規模開始，定下成長的界線，持續學習

三、覺得足夠時，開始放慢速度

專注於生活品質，設定自己的速度，建立成長的安全邊際

不論是支配世界還是創造想要的生活，每顆小螺絲釘在了解自己真正的價值，努力搞清楚真實情況，決定該如何做並確實執行後都可以逐步養成大BOSS，成為社會中的小變色龍，掌握人生的自主權，擁有簡單的快樂，並持續變得更好。